Veränderungen begleiten

Wahrnehmung und Kommunikation als Erfolgsfaktor

Anbieter

ARTISET Bildung

Format

Kurs

Kurzbeschreibung

Changemanagement ist in aller Munde. Dabei wird primär an Techniken, Methoden und Modelle rund um das Thema gedacht - wichtige Faktoren für den Erfolg. Die psychologischen Aspekte werden oft eher am Rande diskutiert, respektive es wird vorausgesetzt, dass man das als kompetente:n Change Manager:in einfach kann.
Als Changeverantwortliche:r haben Sie sich schon lange mit dem Changeprozess auseinandergesetzt, die anderen Changebetroffenen hören aber erst mit dem Kickoff oder vielleicht noch später von den Veränderungen. Zudem geht jede Persönlichkeit unterschiedlich mit Veränderungen um. Es ist also Ihre Aufgabe, alle Betroffenen dort abzuholen, wo sie stehen – Sie müssen alle ins «Boot holen». Dies verlangt Sensibilität als auch unterschiedliches Führungsverhalten – teilweise gleichzeitig für verschiedene Anspruchsgruppen. Keine einfache Aufgabe!

Inhalte

• Veränderungen in den Köpfen: Die Bedeutung der eigenen Haltung
• Kommunikation: Lenkung von Emotionen und Verhalten im systemischen Gesamtkontext
• Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen: Für die Gestaltung von (kleinen und grossen) Veränderungsprozessen
• Erarbeitung von Lösungsstrategien: Für Fallbeispiele und Anliegen aus der Praxis

Lernziele

Die Teilnehmenden

• kennen die Wirkung der Wahrnehmung und Kommunikation für erfolgreiches Veränderungsmanagement,
• sind sensibilisiert bezüglich dem Zusammenspiel zwischen der (eigenen) Haltung und dem organisationalen System,
• können Erfolgsfaktoren und Massnahmen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen zu erkennen und definieren.

Zielgruppe

Führungspersonen des oberen Kaders, Personal- und Bildungsverantwortliche

Lernstunden

12 Lernstunden

Dauer

2 Tage

Kosten

CHF 760.—

Ort

ARTISET Bildung, Luzern
(Kanton: LU)

Weitere Angaben

Kosten für Mitarbeitende von Mitglieder-Institutionen ARTISET: CHF 640.–
Kosten für Nichtmitglieder: CHF 760.–

Weitere Angaben und Anmeldung